5天3国17场次考察会见 谭旭光在谋划什么?


5天,3个国家,17次视察,会议,徐旭光的规划是什么?

7月28日至8月1日,潍柴集团董事长谭旭光连续5天前往欧洲,3个国家和4个城市,进行了17次密集检查。在这波“飞人的节奏”背后,谭旭光的策划是什么?潍柴将发展哪些发展机遇?

部署海外业务,开拓市场,加快发展!

当地时间7月28日,谭旭光赶赴德国法兰克福,开启欧洲之旅的第一站,专注于2019年上半年海外子公司的运营。谭旭光为下一个部署了PSI的产品和市场规划5年;建议林德液压应加快各领域液压产品的推广;要求法拉帝加快市场细分调整,实现健康持续增长,加快游艇新能源发展,法拉皇帝年内完成了在山东青岛的登陆。

谭旭光指出,面对当前国内外形势,有必要加快细分业务比重的增长,实现经济周期变化的高效率。

2008年,当全球金融危机爆发,企业忙于“为冬天提供资金”时,谭旭光独特引人注目,看到了危机背后的“机遇”,并相继推动了潍柴的“走出去”,收购了法国Boduan。意大利Ferretti,德国KION集团和林德液压,美国德马泰克和PSI,完成了“欧洲三部曲”和“北美二重奏”的跨界合作。

“Weichao在每次重组中都有一个共同的特点,那就是它与主要业务有关,并沿着权力的主轴延伸。”谭旭光说,潍柴的模式是“补充董事会,调整结构”,并收购法国。 Boduan填补了潍柴16升及以上的高速和大功率发动机的空白;战略性地重组了意大利的Ferretti,实现了从陆地电力到海上电力,投资驱动到消费驱动的重大突破;战略性地重组德国凯傲集团,收购它林德液压公司改变了中国高端液压产品对进口的长期依赖性;凭借PSI平台,它已加速进入全球高端市场。

今天,潍柴基本完成国际化,海外并购公司全部走出泥潭,实现盈利。海外业务贡献了集团年收入的40%。但是,在全球经济下行趋势下,如何加快国内外企业的协同效应,实现国际业务的快速增长,提升企业在经济下行周期中的竞争力和抗风险能力?这是谭旭光需要关注的问题之一。

研究尖端技术,国际合作的大门正在增长。

7月29日,当地时间在德国斯图加特,谭旭光带领团队视察电机控制技术公司,CVT研发设计技术公司,新能源技术公司,辅助驾驶和汽车网络技术公司及发动机技术升级与合作伙伴一起研究和开发一系列行业颠覆性技术,为潍柴建立升级的黄金产业链奠定前沿技术基础。

7月30日当地时间,在谭旭光在德国斯图加特欧洲之行的第三天,他会见了博世的合伙人博士G1 Dunal,并讨论了新能源发展的未来方向。闭门会谈;谭旭光还视察了世界领先同行罗润集团的研发中心和制造工厂。双方就大型发动机核心部件的合作与发展达成了共识。

当地时间7月31日,谭旭光的欧洲之行横跨中欧和南欧。在捷克共和国布尔诺,谭旭光与加布里埃尔的全球首席执行官淄博莲进行了友好交流。淄博莲说,它将与潍柴在先进增压技术领域合作,帮助潍柴成为世界一流的。

不难看出,这波深入调查,核心词是“技术+合作”。 7月25日,潍柴召开科技创新发展与技术奖励大会,宣布潍柴2020-2030技术创新战略:第一步,2022年技术创新能力居世界第一;第二步在2025年,它突破了一些前瞻性,基本和原创的科技创新,其他人无法采取并产生重要影响。第三步是在2030年成为世界顶级科技企业之一。会议结束时,谭旭光赶赴千里之外的欧洲,与世界一流的科技公司相撞,寻求合作机会。谭旭光拥有如此强大的力量,而潍柴也有这样的感叹。

众所周知,国际科技合作是创新的加速器。国际合作与科技创新发展的关系正在从“被动跟进,服务援助”向“积极布局,支持和引导”转变。在当今世界,颠覆性创新和跨境整合是无止境的。任何公司的力量都无法应对未来的风险和挑战。开放和协作创新正日益成为主流。

近年来,潍柴全面加快了国际创新合作,建立了全球协同研发平台。它在芝加哥,硅谷,亚琛和日本东京,博世,奥地利,AVL,清华大学和斯坦福建立了先进的科技创新中心。大学与世界知名研究机构和企业建立了深入的合作关系。

这次为期三天的前沿科技考察,谭旭光为传统商业,新能源企业,液压,电子控制,新技术,基础研究等六个领域的布局布局,在欧洲下棋较大。

与欧洲金融机构携手探索资本市场

当地时间8月1日,在欧洲巡回演出的第五天,谭旭光在意大利米兰开设了一个密集的会议模式。他会见了多家欧洲金融机构及相关方,并就合作与双赢进行了深入探讨。

上午11点,谭旭光带领团队访问米兰证券交易所,并与米兰证券交易所主席兼首席执行官Jerusalmi进行了合作。另一方表示完全支持潍柴的欧洲公司访问米兰交易所。

下午3点,谭旭光会见了法国巴黎银行执行主席Vittorio Ogliengo,瑞士银行集团总经理Javier Oficialdegui,瑞士马克,巴克莱银行董事总经理,全球投资,企业融资和金融,投资银行意大利米兰Francesco Canzonieri讨论了欧洲公司与潍柴在泛欧地区的深度合作。他们表示,他们将全力支持潍柴及其在欧洲和世界的子公司的发展。

谭旭光知道,资本运作是加强主营业务的手段。资本市场的长袖舞蹈可以帮助房地产行业。早在2002年12月23日,潍柴动力股份有限公司成立之初就确立了“求世界,引进战略股东”的经营方针。 2004年3月11日,潍柴动力H股在香港证券交易所正式上市。 “通过H股上市,潍柴动力成功筹集了快速发展所需的资金,并通过快速切入国际资本市场,促进了企业的高效运作和规范治理,提高了整体管理水平。”从这一天开始,潍柴它开辟了国际资本市场的新步伐,走上了国际化发展的新道路。

与银行等金融机构携手合作,为企业资本运营提供专业服务,通过优化资源配置实现最佳效益。与欧洲金融机构的合作无疑将帮助微信的海外子公司加快并加速在欧洲和世界的发展。

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来源: 21sun工程机械

5天,3个国家,17次视察,会议,徐旭光的规划是什么?

7月28日至8月1日,潍柴集团董事长谭旭光连续5天前往欧洲,3个国家和4个城市,进行了17次密集检查。在这波“飞人的节奏”背后,谭旭光的策划是什么?潍柴将发展哪些发展机遇?

部署海外业务,开拓市场,加快发展!

当地时间7月28日,谭旭光赶赴德国法兰克福,开启欧洲之旅的第一站,专注于2019年上半年海外子公司的运营。谭旭光为下一个部署了PSI的产品和市场规划5年;建议林德液压应加快各领域液压产品的推广;要求法拉帝加快市场细分调整,实现健康持续增长,加快游艇新能源发展,法拉皇帝年内完成了在山东青岛的登陆。

谭旭光指出,面对当前国内外形势,有必要加快细分业务比重的增长,实现经济周期变化的高效率。

2008年,当全球金融危机爆发,企业忙于“为冬天提供资金”时,谭旭光独特引人注目,看到了危机背后的“机遇”,并相继推动了潍柴的“走出去”,收购了法国Boduan。意大利Ferretti,德国KION集团和林德液压,美国德马泰克和PSI,完成了“欧洲三部曲”和“北美二重奏”的跨界合作。

“Weichao在每次重组中都有一个共同的特点,那就是它与主要业务有关,并沿着权力的主轴延伸。”谭旭光说,潍柴的模式是“补充董事会,调整结构”,并收购法国。 Boduan填补了潍柴16升及以上的高速和大功率发动机的空白;战略性地重组了意大利的Ferretti,实现了从陆地电力到海上电力,投资驱动到消费驱动的重大突破;战略性地重组德国凯傲集团,收购它林德液压公司改变了中国高端液压产品对进口的长期依赖性;凭借PSI平台,它已加速进入全球高端市场。

今天,潍柴基本完成国际化,海外并购公司全部走出泥潭,实现盈利。海外业务贡献了集团年收入的40%。但是,在全球经济下行趋势下,如何加快国内外企业的协同效应,实现国际业务的快速增长,提升企业在经济下行周期中的竞争力和抗风险能力?这是谭旭光需要关注的问题之一。

研究尖端技术,国际合作的大门正在增长。

7月29日,当地时间在德国斯图加特,谭旭光带领团队视察电机控制技术公司,CVT研发设计技术公司,新能源技术公司,辅助驾驶和汽车网络技术公司及发动机技术升级与合作伙伴一起研究和开发一系列行业颠覆性技术,为潍柴建立升级的黄金产业链奠定前沿技术基础。

7月30日当地时间,在谭旭光在德国斯图加特欧洲之行的第三天,他会见了博世的合伙人博士G1 Dunal,并讨论了新能源发展的未来方向。闭门会谈;谭旭光还视察了世界领先同行罗润集团的研发中心和制造工厂。双方就大型发动机核心部件的合作与发展达成了共识。

当地时间7月31日,谭旭光的欧洲之行横跨中欧和南欧。在捷克共和国布尔诺,谭旭光与加布里埃尔的全球首席执行官淄博莲进行了友好交流。淄博莲说,它将与潍柴在先进增压技术领域合作,帮助潍柴成为世界一流的。

不难看出,这波深入调查,核心词是“技术+合作”。 7月25日,潍柴召开科技创新发展与技术奖励大会,宣布潍柴2020-2030技术创新战略:第一步,2022年技术创新能力居世界第一;第二步在2025年,它突破了一些前瞻性,基本和原创的科技创新,其他人无法采取并产生重要影响。第三步是在2030年成为世界顶级科技企业之一。会议结束时,谭旭光赶赴千里之外的欧洲,与世界一流的科技公司相撞,寻求合作机会。谭旭光拥有如此强大的力量,而潍柴也有这样的感叹。

众所周知,国际科技合作是创新的加速器。国际合作与科技创新发展的关系正在从“被动跟进,服务援助”向“积极布局,支持和引导”转变。在当今世界,颠覆性创新和跨境整合是无止境的。任何公司的力量都无法应对未来的风险和挑战。开放和协作创新正日益成为主流。

近年来,潍柴全面加快了国际创新合作,建立了全球协同研发平台。它在芝加哥,硅谷,亚琛和日本东京,博世,奥地利,AVL,清华大学和斯坦福建立了先进的科技创新中心。大学与世界知名研究机构和企业建立了深入的合作关系。

这次为期三天的前沿科技考察,谭旭光为传统商业,新能源企业,液压,电子控制,新技术,基础研究等六个领域的布局布局,在欧洲下棋较大。

与欧洲金融机构携手探索资本市场

当地时间8月1日,在欧洲巡回演出的第五天,谭旭光在意大利米兰开设了一个密集的会议模式。他会见了多家欧洲金融机构及相关方,并就合作与双赢进行了深入探讨。

上午11点,谭旭光带领团队访问米兰证券交易所,并与米兰证券交易所主席兼首席执行官Jerusalmi进行了合作。另一方表示完全支持潍柴的欧洲公司访问米兰交易所。

下午3点,谭旭光会见了法国巴黎银行执行主席Vittorio Ogliengo,瑞士银行集团总经理Javier Oficialdegui,瑞士马克,巴克莱银行董事总经理,全球投资,企业融资和金融,投资银行意大利米兰Francesco Canzonieri讨论了欧洲公司与潍柴在泛欧地区的深度合作。他们表示,他们将全力支持潍柴及其在欧洲和世界的子公司的发展。

谭旭光知道,资本运作是加强主营业务的手段。资本市场的长袖舞蹈可以帮助房地产行业。早在2002年12月23日,潍柴动力股份有限公司成立之初就确立了“求世界,引进战略股东”的经营方针。 2004年3月11日,潍柴动力H股在香港证券交易所正式上市。 “通过H股上市,潍柴动力成功筹集了快速发展所需的资金,并通过快速切入国际资本市场,促进了企业的高效运作和规范治理,提高了整体管理水平。”从这一天开始,潍柴它开辟了国际资本市场的新步伐,走上了国际化发展的新道路。

与银行等金融机构携手合作,为企业资本运营提供专业服务,通过优化资源配置实现最佳效益。与欧洲金融机构的合作无疑将帮助微信的海外子公司加快并加速在欧洲和世界的发展。

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